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至于曾在青岛引起过轰动的海尔的餐饮企业“大嫂子面馆”,随着餐饮业竞争的加剧,“大嫂子”最终悄无声息,至今绝大多数已关门歇业。而海尔的PC业务被业界认为是失败的投资。自海尔进入电脑市场以来,就一直持续亏损,并且市场占有率极小。至今仍作为海尔战略规划一环的海尔家居业,有媒体报道称也处在入不敷出的尴尬境地。按照海尔家居公司的设想,将家电、整体厨房、整体卫浴等整合在一起,只需加上一点设计和一点施工,不仅可以发挥自己生产源头的成本优势,而且可以借助家电一体化的智能概念,迅速赢得市场。但事实上,家电一体化远没有被大家所接受。在进入家居业最初的两年里,海尔确实小有收获,分支不断扩展,遍及全国十几个省市、20多个城市。有业内人士分析,海尔家居从一开始就追求高目标,不扎扎实实地补好在家装设计和施工工艺上缺失的功课,根本无法和正规的家装公司相抗衡。比如当众多家装公司已经开始自己整合资源,分门别类地建立最合适的材料供应伙伴之时,海尔却选择了欧倍德做材料配套商。2002年,海尔还与欧倍德联合投资1.8亿欧元、宣称在国内开设100家连锁店的合资项目—“欧海家居”。随着欧倍德在中国的战略出现失误,业务每况愈下,最后被百安居收购,海尔最后也不得不撤出与欧倍德建立合资公司投下的巨资。

“新经济”概念股值不值得买目前,港交所市场仅有小米集团与美团点评这两只不同投票权架构公司。这两家公司上市后,股价表现均不太理想。小米上市至今股价较发行价跌幅超16%,美团点评的跌幅更是近22%。分析人士指出,较优质个股已被挖掘进入港股通,更期待新上市公司为港股通注入新血。其中,小米集团以及美团点评更是被寄予厚望。

总起来说,导致海尔出现海外经营困境的原因也是多种多样的,其中最关键的因素就是战略框架的建构问题,业务结构配置不尽合理,各部门的权责界定不清,各部门不能够很好的协调。另外,对国外人才的安置以及薪酬问题也是一个不得不认真审视的问题,毕竟海尔集团的经营规模太大,资金周转也会存在问题,如果不能有效的减少人员成本问题,将对其海外的进一步经营造成限制。在海外的不同市场上,海尔集团目前也没有形成一定的既相互独立又相互支持的范围经济,如果能够增强各地区间的协调,就能更好的增强海尔的海外品牌实力。(海尔走出去的失败与成功:跨国投资漏洞[漏洞管理连载之四](2008-11-12))

海尔全力推进的多元化战略时至今日均未见成效。《海尔的多元化迷宫》一文中透露,海尔的多元化业务除了上述行业,甚至还经营着餐饮业、旅游、烟酒糖茶等“小生意”。现在海尔几乎制造“一切用电的东西”,包括机器人(13.850,-0.27,-1.91%)、芯片、特种钢、药品以及电动剃须刀。正是因为制造这么多的产品,海尔设立了数十家公司。这些公司在海尔集团内部进行复杂的关联交易,而且彼此参股。众多分散且又彼此交错的产业汇聚在海尔大旗下,在投资关系与投资收益上,如同迷阵。

事实上,受伤后龙清泉并未放弃备战,直到宣布退赛前几个小时,他还在为比赛控制体重。“手伤说大不大,却对比赛有较大影响。领导和教练为了我的个人健康,希望我放弃本届全运会。”龙清泉说。“作为一名运动员,该经历的都已经历。我希望能尽快养好伤,非常期待出战东京奥运会,继续为国争光。”谈及未来,27岁的龙清泉多了几分从容,他说想和张国政一样,在三十岁甚至更大年龄时还能拿下奥运会冠军。(完)

新华社天津9月2日电 特写:看台上的龙清泉新华社记者杨帆尽管因伤退出了本届全运会,但两届奥运冠军龙清泉还是出现在了举重男子56公斤级比赛的现场。谈及全运会,坐在看台上的他感叹四年一次的机会来之不易;谈及未来,龙清泉多了几分从容,他想尽快恢复,更想出战东京奥运会、继续为国争光。

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